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企業合併を背景に、度重なる組織変更があり、業務担当者が頻繁に交代していた。 業務全体を正確に把握できていなかったため、社内の各担当者や従来の外部委託先へヒアリングを行い、業務処理の内容を可視化し、業務プロセスを再定義した。 業務の流れ、個々の業務処理手順、書類チェックプロセスを構築し、安心できる委託体制を構築し、業務を開始した。